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 "A Estratégia do Oceano Azul" propõe que, em vez de competir em mercados saturados (oceanos vermelhos), empresas devem criar novos espaços de mercado inexplorados (oceanos azuis), onde a concorrência se torna irrelevante. Com exemplos práticos e ferramentas estratégicas, o livro ensina a inovar com valor, reduzir custos e alcançar diferenciação duradoura, rompendo com o pensamento tradicional de negócios.